Le Management participatif. Développement personnel (Soft Skills) : Cours individuels en visio 16h
Formation créée le 06/08/2021. Dernière mise à jour le 14/04/2022.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Le management est un acte qui requière une bonne connaissance de la motivation de l’équipe et du renforcement de l’efficacité personnelle. Permettre à ses collaborateurs de développer leurs compétences, de se challenger, de réaliser leur mission dans le bien-être sont autant de défis à relever lorsque l’on prend la responsabilité d’une équipe. Formation dispensée par notre collaboratrice Catherine Limberger.
Objectifs de la formation
- Apprendre à définir des objectifs SMART
- Développer sa capacité à conduire tous types d’entretiens (de cadrage, d’objectivation, de notation, de développement des compétences)
- Développer sa capacité à accompagner le développement des compétences
- Motiver son équipe : développer une vision globale et la partager
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Tous public
- En individuel
- Possibilité en groupe hors entreprises/ en entreprise
Prérequis
- Aucun prérequis
Contenu de la formation
-
4 actes fondamentaux d’un management motivant
- Test de connaissance : quel manager êtes-vous ?
- La conduite de réunion et la conduite d’entretien : deux piliers du management
- Objectiver, impliquer et évaluer
- La délégation comme horizon de développement
- Accompagner le développement de compétences de ses collaborateurs
-
Communiquer en groupe et en individuel
- Comment maintenir une communication efficace au quotidien
- Pratiquer la communication assertive
- Conduire une réunion efficace dans un temps optimisé
-
Piloter le développement des compétences
- Conduire un entretien de développement de compétences
- Adopter les compétences du manager coach
- Créer les opportunités d’évolution
-
Développer la confiance en soi et s’affirmer
- Pratiquer la communication assertive et savoir dire non
- S’appuyer sur le DISC pour améliorer son relationnel
- Connaitre ses messages contraignants
- S’appuyer sur les 7 étapes du lâcher prise
-
Connaitre le fonctionnement d’une équipe
- Comment créer la cohésion d’équipe (les 5 étapes)
- Autonomie et confiance, deux axes fort de la responsabilisation
- Savoir gérer les conflits et régler les problèmes
Équipe pédagogique
Catherine Limberger formatrice professionnelle spécialisée
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Apports théoriques
- Tests d’auto-évaluation
- Échanges d'expériences
- Entraînements
Lieu
A votre domicile
A votre domicile
Accessibilité
La formation en distanciel se déroule à votre domicile avec vos propres outils, ceci permet une adaptation idéale à tout type de handicap. Notre référent handicap vous aidera à choisir la famille adaptée pour l'immersion à l'étranger. Notre référent handicap est disponible au 05.81.37.20.20.