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Représentation de la formation : Le Management de managers. Développement personnel (Soft Skills) : Cours individuels en visio 16h

Le Management de managers. Développement personnel (Soft Skills) : Cours individuels en visio 16h

Formation à distance
Accessible
16 heures
Net de TVA
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Formation créée le 6/08/2021. Dernière mise à jour le 14/04/2022.

Version du programme: 1

Programme de la formation

Devenir manager de managers requière avant tout un changement de posture. En effet, le dimensionnement de son leadership passe par une bonne connaissance de la motivation de son équipe et par la capacité à relayer efficacement la stratégie d’entreprise. Savoir identifier les sphères d’autonomie et de responsabilisation de ses collaborateurs fait partie intégrante des compétences à mettre en œuvre. Formation dispensée par notre collaboratrice Catherine Limberger.

Objectifs de la formation

  • Acquérir les outils du manager coach
  • Développer sa capacité à créer de l’innovation participative
  • Développer son leadership

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tous public
  • En individuel
  • Possibilité en groupe hors entreprises/ en entreprise
Pré-requis
  • Aucun prérequis

Contenu de la formation

  • Adapter sa posture au management de manager
    • Définir les contours de son rôle dans le domaine du management
    • Etablir une cartographie des spécificités de son équipe
    • Identifier, rôle et responsabilité des membres de son équipe
    • Test de connaissance : quel manager êtes-vous ?
    • S’appuyer sur le DISC pour améliorer son relationnel
    • Connaitre ses messages contraignants
  • Développer son leadership
    • Adapter sa posture de manager envers des collaborateurs à forte autonomie
    • Comment créer la cohésion d’équipe (les 5 étapes)
    • Soigner ses prises de parole et développer sa capacité à donner du sens
    • Construire une communication efficace au quotidien
    • Pratiquer la communication assertive
  • Acquérir les outils du manager coach
    • Favoriser la délégation comme horizon de développement
    • Créer les opportunités d’évolution pour ses collaborateurs en vitesse de croisière
    • Construire la coopération en développant des relations de confiance.
    • Mener des entretiens de coaching dans le cadre du développement des compétences
  • Développer l’esprit d’initiative et de participation
    • Organiser des réunions de co-développement
    • Encourager l’innovation participative
    • Développer l’intelligence émotionnelle et la communication positive au sein de son équipe
    • Etablir un projet de management pour son équipe
Équipe pédagogique

Catherine Limberger formatrice professionnelle spécialisée

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Apports théoriques
  • Tests d’auto-évaluation
  • Échanges d'expériences
  • Entraînements

Lieu

A votre domicile

Accessibilité

La formation en distanciel se déroule à votre domicile avec vos propres outils, ceci permet une adaptation idéale à tout type de handicap. Notre référent handicap vous aidera à choisir la famille adaptée pour l'immersion à l'étranger. Notre référent handicap est disponible au 05.81.37.20.20.