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Représentation de la formation : Manager efficacement son équipe. Développement personnel (Soft Skills) : Cours individuels en visio 16h

Manager efficacement son équipe. Développement personnel (Soft Skills) : Cours individuels en visio 16h

Formation à distance
Accessible
Durée : 16 heures
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Net de TVA
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Formation créée le 03/08/2021. Dernière mise à jour le 27/01/2022.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Le management est un acte qui requière une bonne connaissance de la motivation de l’équipe et du renforcement de l’efficacité personnelle. Permettre à ses collaborateurs de développer leurs compétences, de se challenger, de réaliser leur mission dans le bien-être sont autant de défis à relever lorsque l’on prend la responsabilité d’une équipe. Formation dispensée par notre collaboratrice Catherine Limberger.

Objectifs de la formation

  • Apprendre à définir des objectifs SMART
  • Développer sa capacité à conduire tous types d’entretiens (de cadrage, d’objectivation, de notation, de développement des compétences)
  • Développer sa capacité à accompagner le développement des compétences
  • Motiver son équipe : développer une vision globale et la partager
  • Connaitre les incontournables du management à distance

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tous public
  • En individuel
  • Possibilité en groupe hors entreprises/ en entreprise
Prérequis
  • Aucun prérequis

Contenu de la formation

  • 4 actes fondamentaux d’un management motivant
    • Test de connaissance : quel manager êtes-vous ?
    • La conduite de réunion et la conduite d’entretien : deux piliers du management
    • Objectiver, impliquer et évaluer
    • La délégation comme horizon de développement
    • Accompagner le développement de compétences de ses collaborateurs
  • Communiquer en groupe et en individuel
    • Comment maintenir une communication efficace au quotidien
    • Pratiquer la communication assertive
    • Conduire une réunion efficace dans un temps optimisé
  • Piloter le développement des compétences
    • Conduire un entretien de développement de compétences
    • Adopter les compétences du manager coach
    • Créer les opportunités d’évolution
  • Développer la confiance en soi et s’affirmer
    • Pratiquer la communication assertive et savoir dire non
    • S’appuyer sur le DISC pour améliorer son relationnel
    • Connaitre ses messages contraignants
    • S’appuyer sur les 7 étapes du lâcher prise
  • Connaitre le fonctionnement d’une équipe
    • Comment créer la cohésion d’équipe (les 5 étapes)
    • Autonomie et confiance, deux axes fort de la responsabilisation
    • Savoir gérer les conflits et régler les problèmes
Équipe pédagogique

Catherine Limberger formatrice professionnelle spécialisée

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Apports théoriques
  • Tests d’auto-évaluation
  • Échanges d'expériences
  • Entraînements

Qualité et satisfaction

Formation non évaluées à ce jour.

Lieu

A votre domicile A votre domicile

Accessibilité

La formation en distanciel se déroule à votre domicile avec vos propres outils, ceci permet une adaptation idéale à tout type de handicap. Notre référent handicap vous aidera à choisir la famille adaptée pour l'immersion à l'étranger. Notre référent handicap est disponible au 05.81.37.20.20.