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Représentation de la formation : Accompagnement au changement (Développement personnel / Soft Skills) : Cours individuels en visio 21h

Accompagnement au changement (Développement personnel / Soft Skills) : Cours individuels en visio 21h

Développez vos compétences comportementales !

Formation à distance
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21 heures
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Formation créée le 24/06/2021. Dernière mise à jour le 19/10/2022.

Version du programme: 1

Programme de la formation

Un team building fil rouge afin d'expérimenter chacune des étapes de l'accompagnement au changement. Formation dispensée par notre collaboratrice Alexandra Ronval.

Objectifs de la formation

  • Comprendre les enjeux et les impacts psychologiques des changements subis.
  • Identifier l'ensemble des raisons qui pourraient expliquer l'échec ou le non aboutissement d'un projet, les causes et origines probables.
  • Savoir mettre en place les contremesures et établir les conditions nécessaires à la réussite d'un projet de changement.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tous public
  • En individuel
  • Possibilité en groupe hors entreprises/ en entreprise
Pré-requis
  • tous public

Contenu de la formation

  • L'humain : comment impliquer et obtenir l'adhésion à chacun de ces niveaux
    • Définir les rouages et les mécanismes établis et construits au sein d'organisations, des équipes et des ressources, les enjeux opérationnels, techniques, organisationnels, stratégiques et tactiques. Comprendre les processus définit et les processus sous jacents.
    • Les différents types de personnalités et le changement.
    • Passé, présent, futur et le changement.
    • Identifier les causes de la résistance au changement.
  • Le process : principales phases à respecter pour accompagner le changement ou comment utiliser les leviers
    • Les différentes écoles d'accompagnement au changement
    • Les différents livrables de l'accompagnement au changement
    • Etablir un diagnostic du changement : cadrage, dimensionnement et organisation du chantier, ainsi qu'une étude d'impact
    • Les outils d'accompagnement, identification des acteurs et du dispositif, gestion des résistances
    • Etablir un plan de communication comprenant tous les acteurs
    • Etablir un plan de formation
  • Le projet : définir les risques et les impacts des changements en cours de projet
    • Identifier les risques et chiffrer les conséquences négatives dans le cycle de vie du projet (augmentation des délais, perte de motivation, discordance au sein des équipes).
    • Identifier les impacts
    • Structurer les mesures nécessaires et obtenir les moyens de les déployer pour assurer une réussite dans l'achèvement du projet (feuilles de route du projet avec réunion réussites et jalons)
Équipe pédagogique

Alexandra Ronval formatrice professionnelle spécialisée

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • L’acquisition des connaissances s’appuie sur les méthodes participatives et expositives.
  • Le module est organisé en séance collectives ou individuelles, en distanciel.

Lieu

A votre domicile

Délai d'accès

4 semaines

Accessibilité

La formation en distanciel se déroule à votre domicile avec vos propres outils, ceci permet une adaptation idéale à tout type de handicap. Notre référent handicap est disponible au 05.81.37.20.20.