Gestion de Projets. Cours individuels en visio 24h
Mener des projets d'envergure en entreprise ne s'improvise pas !
Formation créée le 15/07/2021. Dernière mise à jour le 14/04/2022.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Mener des projets, peu importe le domaine concerné, ne s'improvise pas. Voilà pourquoi notre formation vous donne les clés pour réussir cette mission, tant en termes de management qu'en matière de ressources ou de gestion des risques et du temps. Formation dispensée par notre collaboratrice Beth Spears, formatrice spécialisée.
Objectifs de la formation
- Connaître et maîtriser les principales étapes d’une conduite de projet
- Maîtriser les multiples facettes de la conduite d’un projet
- Développer une méthodologie et utiliser des outils efficaces
- Améliorer la priorisation et organisation des tâches
- Savoir faire preuve de créativité
Profil des bénéficiaires
- tous publics
- aucun prérequis
Contenu de la formation
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La phase d’initiation
- Analyse préalable du projet
- Faisabilité, spécification, et paramétrage
- Identification et analyse des parties prenantes
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La phase de planification
- Le plan de management de projet (PMP)
- Décomposition des tâches et jalons
- Estimation de temps et de coût
- Former l’équipe projet
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La phase d’exécution
- Budget
- Sélection de fournisseurs
- Qualité
- Gestion de changement
- Communication
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La phase de contrôle
- Itérations et versions
- Communications
- Gestion de risques
- Gestion d’équipe, gestion de conflit
- Résolution de problèmes
- Contrôle : évaluation et intervention
- Jalons et livrables
- Dérive d’objectifs
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Clôture de projet
- Quand un projet échoue
- Feedback, rétrocontrôle et REX
- Comment mesurer le succès d’un projet
- Gestion d’équipe – célébration, et/ou comment éviter le blâme
- Communication
- Validation
- Dissolution de l’équipe projet
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Compétences acquises en fin de formation
- Compétences analytiques
- Compétences de communication
- Discipline de méthodologie
- Management d’équipe
- Gestion et réactivité face au changement
- Apprendre les outils et techniques clés de la gestion de projet
Formation dispensée par notre collaboratrice Beth Spears, formatrice spécialisée.
- Feuilles de présence.
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Le module s’organise autour d’une mise en scène, soit sur un projet réel proposé par l’apprenant
- A chaque étape du module, un dossier de livrables sera demandé.
- Un planning avec dates butoirs pour chaque lot de livrables sera établi entre l’apprenant et le formateur.